Когда переходишь из управляемого в управляющего, нужно понимать, что теперь вам предстоит разрабатывать стратегии, принимать ряд ответственных решений, отвечать за результат. Когда вы только заступаете на должность, не всегда есть готовая документация от вашего предыдущего коллеги.
Лично попал в подобную ситуацию как-то. Пригласили на несколько месяцев в качестве маркетингового консультанта в одну международную финансовую компанию.